本网讯 2018年3月7日，东菱公司在阳光大酒店宴会中心召开一届五次职工代表大会，公司领导班子和职工代表及科级管理人员等100人参加。会议由工会主席金汉新主持。
公司董事长王宇作了题为《理清思路 找对方向 坚定信念加快转型升级步伐 增强公司发展后劲》的工作报告。王宇在报告中指出，2017年年初集团公司对东菱公司领导班子进行了调整，班子成员克服人员少、事情多、任务重、压力大等诸多困难，团结一心，学习集团公司白加黑，“5 2”的工作精神，认真梳理公司各经营板块业务，面对公司行业多、经营情况复杂、风险资产化解处置任务重等具体工作，班子成员明确各自分工和职责，做到分工不分家，团结员工，较好地完成了集团公司下达的各项任务。
王宇回顾总结了公司各个板块以及各项工作2017年的主要工作得失，抓好党建促经营；完善公司制度体系建设，形成较为完善的决策机制，确保公司各项工作的平稳有序运行；贸易立足当地特色市场，抓好资源渠道的建设与开发工作；进一步强化公司经营风险管控意识和模式；稳步推进5个风险资产的化解处置工作，成效明显；发挥公司区域性优势，主动做好各新产业的项目对接工作；房产板块坚持去化为主导，全力抓好房产销售和工程建设工作；酒店板块立足本地，拓展周边客源市场，在抓好传统营收项目的同时，做好降本增效工作；物业板块从管理细节入手，提高物业服务和管理水平。
会上，王宇综合分析了当前公司面临的经济形势和市场经营环境，并对2018年各项经营工作提出部署和安排。2018年，东菱公司在全面贯彻落实党的十九大精神的基础上，根据集团公司“四轮驱动、创新高地”的发展战略，做好房地产业的退出工作；继续推进3个风险资产的实质性处置化解工作；贸易要真正做到支撑和承担起整个公司利润来源的重任；阳光大酒店要进一步提高自身的盈利能力，要进一步稳定现有员工队伍；力争在新项目拓展上取得实质性进展；加大对专业人才的引进力度。
会上，张海英作了2017年度公司业务招待费支出情况的报告和2017年度职工福利费决算和2018年度职工福利费预算的报告，孔国恩作了选人用人的工作报告，领导班子成员作了2017年度的个人述职述廉述德述法报告，并对科级以上管理人员和选人用人情况进行民主测评。会议还对公司2017年度的先进集体、先进个人和各单项先进以及省级荣誉进行表彰。公司分别与贸易、酒店、物业等单位负责人签订了《2017年度经营目标责任书》和《2017年度安全生产目标管理责任书》。
公司党委书记李明华做了大会总结。李明华指出，2017年是东菱公司上下克难攻坚、奋发维稳、夯实基础的一年。一方面肯定了全体员工在2017年度中的工作亮点，党建工作有声有色；经营工作实现止血脱困；制度建设得到进一步完善；公司经营风险意识和管控能力得到了提升；风险资产的化解处置工作成效明显；完成房地产股权转让；其他管理工作取得普遍改善。另一方面，也指出公司经营发展过程中面临的问题和短板。李明华强调2018年是党的十九大精神的贯彻落实之年，改革开放实施40周年，也是集团公司转型发展、深化改革的关键之年，2018年集团公司总体工作思路是深入学习贯彻党的十九大、省委第十四次党代会及二次全会、省委经济工作会议和省属企业工作会议精神，坚持“四轮驱动、创新高地”发展战略不动摇。
李明华最后提出几点要求，一是紧紧围绕公司经营管理工作中心，加强党的建设；二是注重活力与动力的提升，全面深化改革；三是提高发展质量，加快发展步伐；四是立足提升效益，全面强化管理；五是勇于担当有为，善于攻坚克难。 |
