本网讯 2018年3月7日,东菱公司在阳光大酒店宴会中心召开一届五次职工代表大会,公司领导班子和职工代表及科级管理人员等100人参加。会议由工会主席金汉新主持。
公司董事长王宇作了题为《理清思路 找对方向 坚定信念加快转型升级步伐 增强公司发展后劲》的工作报告。王宇在报告中指出,2017年年初集团公司对东菱公司领导班子进行了调整,班子成员克服人员少、事情多、任务重、压力大等诸多困难,团结一心,学习集团公司白加黑,“5 2”的工作精神,认真梳理公司各经营板块业务,面对公司行业多、经营情况复杂、风险资产化解处置任务重等具体工作,班子成员明确各自分工和职责,做到分工不分家,团结员工,较好地完成了集团公司下达的各项任务。
王宇回顾总结了公司各个板块以及各项工作2017年的主要工作得失,抓好党建促经营;完善公司制度体系建设,形成较为完善的决策机制,确保公司各项工作的平稳有序运行;贸易立足当地特色市场,抓好资源渠道的建设与开发工作;进一步强化公司经营风险管控意识和模式;稳步推进5个风险资产的化解处置工作,成效明显;发挥公司区域性优势,主动做好各新产业的项目对接工作;房产板块坚持去化为主导,全力抓好房产销售和工程建设工作;酒店板块立足本地,拓展周边客源市场,在抓好传统营收项目的同时,做好降本增效工作;物业板块从管理细节入手,提高物业服务和管理水平。
会上,王宇综合分析了当前公司面临的经济形势和市场经营环境,并对2018年各项经营工作提出部署和安排。2018年,东菱公司在全面贯彻落实党的十九大精神的基础上,根据集团公司“四轮驱动、创新高地”的发展战略,做好房地产业的退出工作;继续推进3个风险资产的实质性处置化解工作;贸易要真正做到支撑和承担起整个公司利润来源的重任;阳光大酒店要进一步提高自身的盈利能力,要进一步稳定现有员工队伍;力争在新项目拓展上取得实质性进展;加大对专业人才的引进力度。
会上,张海英作了2017年度公司业务招待费支出情况的报告和2017年度职工福利费决算和2018年度职工福利费预算的报告,孔国恩作了选人用人的工作报告,领导班子成员作了2017年度的个人述职述廉述德述法报告,并对科级以上管理人员和选人用人情况进行民主测评。会议还对公司2017年度的先进集体、先进个人和各单项先进以及省级荣誉进行表彰。公司分别与贸易、酒店、物业等单位负责人签订了《2017年度经营目标责任书》和《2017年度安全生产目标管理责任书》。
公司党委书记李明华做了大会总结。李明华指出,2017年是东菱公司上下克难攻坚、奋发维稳、夯实基础的一年。一方面肯定了全体员工在2017年度中的工作亮点,党建工作有声有色;经营工作实现止血脱困;制度建设得到进一步完善;公司经营风险意识和管控能力得到了提升;风险资产的化解处置工作成效明显;完成房地产股权转让;其他管理工作取得普遍改善。另一方面,也指出公司经营发展过程中面临的问题和短板。李明华强调2018年是党的十九大精神的贯彻落实之年,改革开放实施40周年,也是集团公司转型发展、深化改革的关键之年,2018年集团公司总体工作思路是深入学习贯彻党的十九大、省委第十四次党代会及二次全会、省委经济工作会议和省属企业工作会议精神,坚持“四轮驱动、创新高地”发展战略不动摇。
李明华最后提出几点要求,一是紧紧围绕公司经营管理工作中心,加强党的建设;二是注重活力与动力的提升,全面深化改革;三是提高发展质量,加快发展步伐;四是立足提升效益,全面强化管理;五是勇于担当有为,善于攻坚克难。 |