本网讯 2007年2月8日，东菱房产召开2006年工作会议。会议由房产公司副总经理张炳荣主持，公司全体员工参加。
在会上，房产公司总经理金汉新简要回顾了2006年工作，指出2006年度在国家宏观调控政策背景下，度过了不平凡的一年。东菱房产在股东和董事会的领导下，以“用心造好房，让客户满意”为宗旨，全体员工在董事长的关心指导下，高标准，严要求，克服了施工、销售中的种种困难，梅湾花园项目销售和建设基本达到了预期目标，产品和品牌得到肯定，企业运作能力得到锻炼和提高，为公司稳步发展奠定了良好的基础和平台，取得了来之不易的成绩。在部署房产2007年工作时，指出2007年将是国家房地产调控的执行年，年初就出台了多项“税控”政策，金融、税收、土地政策的实施，表明国家对房地产的调控政策将进一步深入，房地产市场将变得更加复杂多变，要充分认识房地产市场的严峻性；提出2007年度东菱房产的目标任务是以销售回笼为重点，以“用心造好房”为基础，做精产品促销售，抓市场机遇谋求发展，继续创建优秀团队，全面提升房产品牌和素质；销售目标3.5亿元,资金回笼3亿元，梅湾花园工程形象进度ⅰ标段通过竣工验收，具备正式交付条件，其中商铺要在6月底交付，住宅在9月底完成单体验收，具备装修条件；ⅱ标段于2008年春节前完成内外装饰、单体竣工验收，初步具备综合竣工验收条件。强调东菱房产面临的任务很重，项目建设进入关键期，必须正确把握国家宏观政策动态，理清思路，坚定信心，抓品质、练内功；迎挑战、取实效，力争在2007年取得更大的成绩。
会上对2006年度先进集体和先进个人进行了表彰。还围绕公司2007年工作目标进行了座谈，大家纷纷发言，提出了许多好的建议和意见。
最后，董事长严楚益作了重要讲话，首先充分肯定了东菱房产2006年度的工作和取得的成绩，也指出了工作中存在的一些薄弱环节和问题。对2007年度工作，要求正确对待国家政策和房产市场，认真把握发展机遇，正视困难，坚定信心，齐心协力，接受挑战；强调要继续高标准建设好梅湾花园项目，抓住质量和进度节点；采取多种方法扩大销售，加快资金回笼；重视队伍建设和基础管理，为全面完成工作目标和任务而努力奋斗。 |
